Desarrollo del contenido de formación
- Evolución: refuerzo de tendencias ya existentes (p.ej. bucle de retroalimentación positiva)
- Revolución: alterar el contexto de su status quo
- Ciclos: esperar a que las cosas sucedan…
- Largo alcance: los efectos en curso producen los resultados deseados
Sobre la base de lo anterior, se invita a los destinatarios a explorar por sí mismos el mapa de resultados de su toma de decisiones y a idear soluciones eficientes y eficaces para situaciones ordinarias pero “incómodas”.
Descripción | |
La elaboración de escenarios (también conocida como pensamiento de escenarios y análisis de escenarios) es un método derivado de la inteligencia militar. Las empresas y las organizaciones empezaron a recurrir a ello para definir y hacer una lluvia de ideas sobre los planes estratégicos a largo plazo. En los últimos años, la elaboración de escenarios se ha convertido en algo bastante común incluso en Psicología (psicoterapia) y Ciencias Sociales. En el contexto de este módulo de formación, los alumnos se enfrentarán a sencillos retos de la vida cotidiana (por ejemplo, si estás atrapado en un atasco y el motor de tu coche deja de funcionar, ¿qué haces ahora?). Para cada escenario, se requerirá:
No habrá respuestas correctas o incorrectas, no se trata de un test ni de un “examen de comportamiento”; se pide a los alumnos que desarrollen por sí mismos los resultados que su decisión podría generar para evaluar mejor las siguientes implicaciones causa-efecto. Se concibe como un ejercicio para que entrenen su flexibilidad cognitiva independientemente de la exactitud y adecuación de sus decisiones. |
Resultados de aprendizaje / objetivos
El objetivo de este módulo es estimular:
Resumen
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Autor
IDP European Consultants
Idioma
ESPAÑOL
Entradas de glosario
- Creatividad: el uso de la imaginación para crear algo nuevo
- Pensamiento crítico: un proceso de juicio lo más objetivo posible
- Pensamiento analítico: la capacidad de extrapolar información significativa a partir de un escenario de resolución de problemas, identificando los elementos clave de relevancia para desarrollar soluciones prácticas
- Toma de decisiones: el proceso que lleva a la formulación de decisiones y acciones coherentes
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