Comment améliorer vos compétences en matière de raisonnement déductif et comment renforcer vos capacités de prise de décision ?

Le raisonnement déductif est une compétence importante utilisée pour tirer des conclusions sur le monde qui nous entoure et pour améliorer nos performances dans la vie. L’apprentissage et le développement de la compétence de raisonnement déductif, par le biais de la pensée logique, peuvent nous aider à prendre des décisions significatives et plus rapides, à prédire des comportements, à trouver des solutions à des situations peu familières, à résoudre des conflits et à améliorer notre perception de notre environnement, ce qui accroît notre confiance en nous. L’amélioration de vos compétences en matière de raisonnement déductif peut prendre du temps et de la pratique. Commençons donc à les apprendre, de manière simple.

• Qu’est-ce que le raisonnement déductif ?

Le raisonnement déductif est un type de raisonnement, également appelé raisonnement descendant. Il est utilisé dans la méthode scientifique et peut également être utilisé dans la vie quotidienne. Cette méthode part d’une déclaration générale, ou hypothèse, et suit certaines étapes pour parvenir à une conclusion logique spécifique. Pour que le raisonnement déductif fonctionne, il doit y avoir deux affirmations vraies et une déduction basée sur ces affirmations. Il y a d’abord une prémisse, suivie d’une deuxième et enfin d’une conclusion logique. Les déductions ou les affirmations sont des inférences qui doivent être vraies. Ainsi, si vous supposez que l’énoncé général, l’hypothèse, doit être vrai, le deuxième énoncé doit également être vrai. C’est ce qu’on appelle une conclusion déductive. 

A quoi ressemble le raisonnement déductif ?

Le fait de voir des exemples de raisonnement déductif peut vous aider à mieux comprendre le fonctionnement de ce processus et à mieux appréhender ce raisonnement dans la pratique. C’est parti :

•  » Si les canards sont des oiseaux, et que tous les oiseaux ont des ailes, on peut en conclure que les canards ont des ailes « . 
• Les nombres qui se terminent par 0 ou 5 peuvent être divisés par 5. Le nombre 30 se termine par un 0, il est donc, par conséquent, divisible par 5.
• Les arbres de séquoia sont des plantes, et toutes les plantes effectuent la photosynthèse. On peut donc en conclure que les arbres de séquoia effectuent également la photosynthèse.
• Les gaz nobles sont stables. Puisque l’hélium est un gaz noble, nous savons que l’hélium est stable.

Comme ce type de raisonnement est couramment utilisé sur le lieu de travail, un autre exemple pratique pourrait être : Une entreprise qui vend du vernis à ongles qui part du principe que les femmes professionnelles sont surchargées de responsabilités familiales et professionnelles, et qui n’ont généralement pas beaucoup de temps. En analysant cette situation, ils en déduisent que le meilleur marketing et produit à succès est un vernis à ongles qui peut être appliqué et sécher plus rapidement que leurs concurrents, et donc avoir du succès auprès de leurs clients.

1.2 Quelle est la différence entre le raisonnement inductif et le raisonnement déductif ?

Maintenant que nous connaissons la définition du raisonnement déductif, voyons la différence avec le raisonnement inductif. La principale différence entre ces deux types de raisonnement et de compétences logiques est que le raisonnement déductif est une forme de pensée descendante, tandis que le raisonnement inductif est une forme de pensée ascendante. Cela signifie qu’avec le raisonnement inductif, vous formulerez d’abord une conclusion, ou une hypothèse, puis vous chercherez des preuves pour étayer votre conclusion. En revanche, le raisonnement déductif analyse deux affirmations vraies avant de former une conclusion.

1.3 Conseils pour améliorer les compétences en matière de raisonnement déductif

A ce stade, allons plus loin, et voyons quelques conseils de base qui pourraient aider à améliorer nos compétences en matière de raisonnement déductif, leur développement et leur assimilation. 

• Soyez curieux

Pour suivre les étapes de la méthodologie de la pensée déductive discutée ci-dessus, la curiosité est un facteur important. Elle nous incitera à être attentifs à notre environnement et à étudier les prémisses à partir desquelles nous partirons et qui nous mèneront à la conclusion finale.

• Soyez observateur

La curiosité nous amène à observer, à poser des questions, à recueillir des informations et à réfléchir afin de comprendre le monde qui nous entoure ou le sujet en question. Observer attentivement tout ce qui se passe, prendre toujours le temps de regarder les choses une deuxième fois et essayer de regarder les choses sous un angle différent si l’on est bloqué nous aidera dans ce but.

• Augmenter vos connaissances

Plus vous acquerrez de connaissances, que ce soit en lisant des livres, en écoutant des podcasts ou en pratiquant l’activité qui vous intéresse, plus vous serez préparé à établir des liens entre les informations que vous avez analysées et les conclusions possibles. De cette manière, vous serez naturellement « formé » et préparé à la pensée déductive. 

• Décomposer les problèmes en petits morceaux.

Si la tâche semble compliquée au départ, un bon moyen est de décomposer les informations dont vous disposez en petits morceaux, puis de voir si vous pouvez former des prémisses à partir de ces morceaux, jusqu’à ce que nous puissions déterminer quel est le véritable problème. Parfois, la réponse la plus simple est la bonne.

• Remettez en question ce que vous entendez

Ne prenez pas au pied de la lettre tout ce que vous entendez, et soyez critique. Le raisonnement déductif consiste à contrôler ses émotions et à écouter la raison, et si vous ne comprenez pas quelque chose, posez des questions. Ne laissez pas vos émotions guider vos conclusions et recherchez toujours les faits..

• Fiez-vous à votre instinct

Votre corps est parfois « plus intelligent que votre esprit ». Lorsque vous éprouvez ces sentiments puissants, faites-leur confiance. Il existe souvent des signaux subtils que nous pouvons capter inconsciemment et ne réaliser que plus tard. Avec de la pratique, nous pouvons développer et prêter attention à ces signaux et les utiliser à notre avantage dans le raisonnement déductif.

• Travailler aux côtés d’un.e ami.e

Parler des choses permet de les disséquer et de mieux les comprendre. Lorsque parfois nous n’avons pas la réponse ou que nous ne voyons pas clair, il est important de faire confiance à un ami qui nous donne un autre point de vue que nous n’avions pas envisagé auparavant. Cela ouvre une nouvelle façon de penser, qui peut nous aider à atteindre notre objectif.

1. Compétences en matière de prise de décision

Les compétences en matière de prise de décision sont précieuses car elles démontrent votre capacité de leadership, la développent et illustrent votre aptitude à penser objectivement et à relier des concepts pour atteindre vos objectifs. Votre capacité à prendre rapidement de bonnes décisions peut être utile dans de nombreuses situations de la vie, au-delà du lieu de travail, car nous sommes tous confrontés à de petites et grandes décisions dans notre vie quotidienne.

•  Qu’est-ce que la capacité à prendre des décisions ?

Une définition simple de ce concept pourrait être la capacité de choisir entre deux ou plusieurs options ou alternatives et d’obtenir le meilleur résultat dans le temps le plus court possible. La prise de décision intervient une fois que vous avez collecté et analysé les informations disponibles pour chaque situation spécifique. Pour le développement de cette compétence, il est important d’identifier le processus impliqué et d’en tirer le meilleur parti afin qu’il conduise à la prise de la bonne décision. Nous allons donc en apprendre un peu plus à ce sujet.

• Comment améliorer les capacités de prise de décision ?

Les gens passent beaucoup de temps à prendre toutes sortes de décisions, mais même si nous essayons, ce ne seront pas toujours les bonnes.  Ce que nous pouvons faire, en revanche, c’est chercher des moyens d’améliorer cette compétence et de la développer, pour nous rapprocher de notre objectif.

• Tirer des leçons de l’expérience

Lorsque nous devons faire face à une nouvelle décision, nous avons tendance à penser que chaque décision est unique, et nous oublions nos expériences valables. Le bon conseil que suivent les meilleurs décideurs est d’analyser leurs décisions et la manière dont ils les ont prises pour améliorer le processus. Prenez le temps de réfléchir à vos décisions récentes et d’en tirer des leçons, en accordant la même attention à celles qui ont bien tourné et à celles qui n’ont pas marché. N’oubliez donc pas de tirer les leçons du passé pour gagner en sagesse.  

• Entretenez le doute

Partons du principe qu’il y aura toujours des doutes, et que nous ne trouverons peut-être pas la certitude que nous souhaitons. En supposant cela, nous pouvons nous concentrer sur l’action, et tester la décision dans différents scénarios, en nous demandant ce qui se passerait si cela tournait mal, et ainsi continuer la recherche de la meilleure option possible.

• Donnez-vous des options

Avoir des options apporte toujours la tranquillité d’esprit dans nos vies. Dans le cas de la prise de décision, plus il y a d’options, mieux c’est. Mais attention à ne pas dépasser la limite recommandée de 3 ou 4 options, sinon, cela rendra la tâche plus difficile. Trois options parmi lesquelles choisir vous aideront dans votre démarche.

• Argumentez

Afin d’améliorer la prise de décision, l’argumentation est fondamentale. Dans la mesure du possible, encouragez le débat et l’argumentation pour rencontrer des points de vue différents, les comprendre et en tirer des enseignements. Appuyez-vous également sur quelqu’un qui peut remettre en question vos propres arguments, les contester et briser vos propres schémas.

• Comprendre le contexte de votre décision.

Rassemblez et étudiez toutes les informations de base que vous pouvez obtenir sur le sujet, cela vous aidera à prendre une décision plus fiable. Vous pouvez le faire en parlant avec les gens, en lisant des rapports, en faisant des visites et en observant.

• Essayez de réaliser des expériences.

Une bonne expérience est le meilleur moyen de mettre nos théories en pratique, dans un environnement sûr et gagnant-gagnant, car si elle tourne mal, nous en tirons des leçons, et si elle tourne bien, nous gagnons en enthousiasme et en confiance dans notre décision.

• Bousculez votre théorie

C’est aussi simple que cela : au lieu d’essayer de confirmer que notre décision possible est correcte en cherchant des preuves qui la confirment, cherchez des preuves et des théories qui confirment qu’elle ne l’est pas, si vous n’en trouvez pas, vous êtes sur la bonne voie.

• Supposer que votre décision est un échec

Mettez-vous dans la situation où la décision que vous avez prise a échoué. Commencez maintenant à vous poser des questions sur la raison qui a provoqué cet échec. Examinez maintenant les réponses et essayez de trouver comment cela peut vous aider à prendre une meilleure décision.

• Faire venir des gens de l’extérieur

Faire participer des personnes extérieures au processus de décision peut l’améliorer, car en n’étant pas impliquées, elles laissent de côté les égos et les émotions, et apportent un air frais et peut-être créatif dont nous pouvons bénéficier.

• Ecouter est mieux pour la prise de décision que parler.

Si vous vous trouvez au milieu d’une dispute, évitez d’y contribuer. La meilleure solution est d’écouter attentivement avant de donner votre avis. Oubliez le bien et le mal. En écoutant ouvertement, vous vous enrichirez de faits, d’opinions et de perceptions différents, et vous serez en mesure de créer les vôtres avec toutes ces nouvelles informations.

2.3 7 façons extraordinaires d’améliorer vos capacités de prise de décision

Now that we know more about decision-making skills, let’s discover some creative and healthy ways to improve them. By incorporating these tips into our routine, such as exercising or learning something new, we will not only improve the quality of our lives, but also our decision-making abilities.

• Faites une place aux arts et à la culture dans votre vie

Cela peut être n’importe quoi : prendre des cours de danse, apprendre à jouer d’un instrument, peindre à l’aquarelle, aller au théâtre, au cinéma ou à l’opéra. Vous vous sentirez plus inspiré et créatif, plus concentré, vos capacités seront stimulées, et cela vous aidera à prendre des décisions sans vous en rendre compte.

• Développer vos compétences en matière de programmation ou de langage

Entraînez votre cerveau en apprenant quelque chose de plus technique. Vous pouvez apprendre une nouvelle langue, entraîner vos capacités d’écriture ou améliorer vos compétences informatiques.

• Fréquenter des personnes de tous âges

Essayez de vous entourer de personnes de tous âges, et n’éliminez aucun groupe d’âge. En apprenant à connaître des réalités différentes, vous pratiquerez l’écoute active et, par la même occasion, vous vous sentirez plus souple et plus ouvert.

• Faites de l’exercice

Tant qu’il est sans danger pour vous, vous pouvez choisir celui qui vous convient le mieux. En plus de stimuler votre cerveau et de faire travailler votre corps, vous augmenterez vos niveaux d’énergie, et vos capacités de prise de décision seront aiguisées.

• Faites des expériences culinaires

Si vous ne le faites pas régulièrement, n’hésitez pas à vous y mettre, et si vous le faites, essayez de nouveaux horizons culinaires. Vous verrez que pendant que vos mains sont occupées à réaliser un plat, vous serez, sans même vous en rendre compte, en train d’élaborer le processus de la décision que vous avez tant de mal à prendre.

• Pratiquez

En entraînant votre cerveau à prendre de petites décisions quotidiennes, vous gagnerez en pratique et en rapidité dans cet exercice. Une fois que vous vous sentirez plus à l’aise avec les petites décisions, vous vous sentirez plus à l’aise lorsqu’il s’agira de prendre des décisions plus importantes..   

• Notez les avantages et les inconvénients

Revenez à la technique familière et efficace de la liste des avantages et des inconvénients. Utilisez une grande feuille de papier et notez tous les aspects positifs et négatifs du dilemme. Vous pouvez demander conseil à des personnes en qui vous avez confiance ou qui ont de l’expérience dans ce domaine si vous en ressentez le besoin, mais n’oubliez pas de prendre finalement la décision vous-même.

1.Qu’est-ce que le raisonnement déductif ?
Deductive reasoning is a type of reasoning, also known as top-down reasoning. It is used in the scientific method, and can also be used in everyday life. This method starts out with a general statement, or hypothesis and follows some steps to reach a specific logical conclusion.

2.Quelle est la différence entre le raisonnement inductif et le raisonnement déductif ?
La principale différence est que le raisonnement déductif est une forme de pensée descendante, tandis que le raisonnement inductif est une forme de pensée ascendante. Cela signifie qu’avec le raisonnement inductif, vous allez d’abord formuler une conclusion, ou une hypothèse, puis chercher les preuves pour étayer votre conclusion. En revanche, le raisonnement déductif analyse deux affirmations vraies avant de former une conclusion.

3.Mentionnez 3 façons d’améliorer les compétences en matière de raisonnement déductif.
Soyez curieux ; augmentez vos connaissances ; décomposez les problèmes en petits morceaux..

4.Qu’est-ce que la capacité à prendre des décisions ?
Il s’agit de la capacité à choisir entre deux ou plusieurs options ou alternatives et à obtenir le meilleur résultat dans le délai le plus court possible. La prise de décision intervient après avoir collecté et analysé les informations disponibles pour chaque situation spécifique.

5.Mentionnez 3 moyens extraordinaires d’améliorer votre capacité à prendre des décisions.
Intégrez les arts et la culture dans votre vie ; faites de l’exercice ; fréquentez des personnes de tous âges.

Grâce à la lecture du contenu du cours, l’étudiant acquerra des connaissances de base sur « Comment améliorer vos capacités de raisonnement déductif et les moyens de renforcer vos capacités de prise de décision », qui seront illustrées par un support visuel en format PowerPoint et vidéo, et des jeux simples pour renforcer le processus d’apprentissage..